Cronograma de actividades

En una nueva etapa del proyecto, la cual es una de las últimas, presentamos un cronograma de actividades donde muestra las labores que hemos desempeñado desde el pasado mes de julio hasta el actual mes de noviembre.

En esta etapa de nuestro proyecto, donde ya nos encontramos en el trayecto II trimestre II, presentamos un nuevo cronograma de actividades en el cual se muestra las semanas donde cada una de ellas manifiestan la labores a realizar:

PLAN DE ACCIÓN

Después de un largo periodo de ausencia en el Hospital José Gregorio Hernández de los Magallanes de Catia. El pasado 16 de marzo del presente año asistimos al centro hospitalario en búsqueda de nueva información, que nos pudiera dar detalles relacionados a los cambios o innovaciones que se crearon en el departamento de recursos humanos. Para conocer estos cambios se realizo una entrevista abierta al Sr. Reinaldo Espejo Director del departamento de recursos Humanos quien nos dio en detalle de que continuaba la problemática inicial existente de la falta de una estructura organizacional igualmente nos revelo información del nuevo departamento de Bienestar social adscrito al área de recursos humanos, como también el Sr. Espejo nos facilito la ayuda de la licenciada Verónica Hurtado quien hizo énfasis en la distribución de cada una de los divisiones y funciones del área de recurso humanos. Es importante señalar que los horarios de visitas al Hospital solo se pueden realizar los días de semana, en las mañanas. Las horas comprendidas son: 9 am – 12 pm.

A continuación presentamos el siguiente cuadro de fechas pautadas con los respectivos pasos que se van a realizar en esta etapa del proyecto:

BIBLIOGRAFIA

FReferencias Bibliográficas.
FIDIAS, G. (1999). INTRODUCCIÓN A LA UNIVERSIDAD, Guía para su elaboración, Editorial Episteme, 3ª Edición, Caracas-Venezuela.
CHIAVENATO, I. (2006). INTRODUCCIÓN GENERAL A LA DMINISTRACIÓN. Editorial Mc

GRAW HI. 7ª Edición, Distrito federal – México.
SILVA, J. (2007) METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN, Elementos básicos, Editorial CO-BO. 1ª Edición. Caracas-Venezuela.
CLARET, A. (2009). PROYECTOS COMUNITARIOS é INVESTIGACIÓN CUALITATIVA, Editorial Texto, 6ª Edición, Caracas-Venezuela.

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR. (2006), Manual de Trabajos de grados de Especialización y maestría y tesis doctorales. Editorial FEDEUPEL, La editorial pedagógica de Venezuela, 4ª Edición, Caracas-Venezuela.

CHIAVENATO, I (1997). INTRODUCCIÓN GENERAL A LA ADMINISTRACIÓN. Editorial Mc GRAW HI. 4ta Edición, Distrito federal – México.
MARCANO, A. (1967). EL ORGANIGRAMA Y LA ORGANIZACIÓN. Editorial Tropykos. 1era Edición, Carabobo- Venezuela.

CHIAVENATO, I. (2007). ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, el capital humano de las organizaciones. Editorial Mc GRAW HI. 8va Edición, Distrito federal- Mexico. IDIAS, G. (1999). INTRODUCCIÓN A LA UNIVERSIDAD, Guía para su elaboración, Editorial Episteme, 3ª Edición, Caracas-Venezuela.

CHIAVENATO, I. (2006). INTRODUCCIÓN GENERAL A LA DMINISTRACIÓN. Editorial Mc GRAW HI. 7ª Edición, Distrito federal – México.

SILVA, J. (2007) METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN, Elementos básicos, Editorial CO-BO. 1ª Edición. Caracas-Venezuela.

CLARET, A. (2009). PROYECTOS COMUNITARIOS é INVESTIGACIÓN CUALITATIVA, Editorial Texto, 6ª Edición, Caracas-Venezuela.

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR. (2006), Manual de Trabajos de grados de Especialización y maestría y tesis doctorales. Editorial FEDEUPEL, La editorial pedagógica de Venezuela, 4ª Edición, Caracas-Venezuela.

Productos Esperados

Se quiere diseñar una propuesta de estructura organizacional para el hospital José Gregorio Hernández de los Magallanes de Catia, específicamente en el departamento de Recursos Humanos, ya que es la problemática observada que necesita de solución inmediata, para que así no siga continuando el caos organizacional que existe en el mismo y el personal cumpla sus actividades laborales correspondientes. Nosotras como investigadoras y posibles solucionadores de su problema esperamos ofrecerles el diseño de estructura organizacional al departamento de Recursos Humanos y que el director de la misma, lo ponga en funcionamiento. Este diseño se elaborara en el próximo trimestre.

Aspectos Metodologicos Y Justificacion del Problema

MARCO METODOLOGICO

Según el autor Jesús alirio Silva se puede definir como marco metodológico un procedimiento general para lograr de manera precisa el objetivo de la investigación de ahí que esta nos presenta los métodos y técnicas que nos guía.

El siguiente trabajo que lleva por nombre “propuesta de una estructura organizativa para el departamento de recursos humanos en el hospital José Gregorio Hernández” se centra en una investigación acción de tipo cualitativa, donde el autor define:

“Es un tipo de investigación aplicada, destinada a encontrar soluciones a problemas que tenga un grupo, una comunidad, una organización. Los propios afectados participan en la misma. Se inicia mediante una serie de inquietudes y preguntas claves que van dando pauta al diseño de la misma. Las preguntas pueden brotar de las propias inquietudes del investigador, o ser tomadas de las inquietudes o planteamientos que ciertos miembros (maestros, directores, estudiantes, gerentes) tengan al respecto.”

(Jesús alirio Silva)

La investigación es de acción de tipo cualitativa ya que se pretende encontrar solución al problema que se escogió contando con la ayuda y participación de los miembros afectados que en este caso es el director de Recursos Humanos. La investigación se inicia mediante una serie de preguntas e inquietudes que nos van dando ideas al diseño de la misma. Las preguntas pueden salir de los integrantes del grupo investigador o de las propias personas afectadas. (Trabajadores en el área de Recursos Humanos).

Población:

La población está definida por Jesús A. Silva (P. 96). 2007, “como la totalidad del fenómeno a estudiar, cuyas unidades de análisis poseen características comunes, las cuales se estudian y se dan origen de datos de la investigación. Esas unidades de análisis o unidades muéstrales pueden ser de diferente índole: individuos, empresas, instituciones, grupos familiares, animales, rebaños, objetos, etc.”. Para este proyecto se cuenta con una población de “26” personas, que representan 100% del personal completo del departamento administrativo del Hospital José Gregorio Hernández de Los Magallanes de Catia.

Muestra:

La muestra es según Jesús A. Silva (P.97) 2007, “parte de un colectivo, un subconjunto de unidades de análisis representativas de la población, que el nivel investigador selecciona con la finalidad de obtener la información precisa que caracteriza al colectivo”. En nuestra investigación se cuenta con una muestra que representa el “23%” de los empleados. Nuestra muestra está basada en el departamento de Recursos Humanos del Hospital José Gregorio Hernández de Los Magallanes de Catia, con un total de “6” empleados.

JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

El Hospital José Gregorio Hernández necesita normas operativas y acuerdos precisos para la convivencia de un sano ambiente laboral, donde cada persona cumpla su función en el área de trabajo que le corresponde, logrando así con que la labor sea mas cómoda y grata para cada trabajador.